ธรรมศาสตรานุกรม 80 ปี

ธรรมศาสตรานุกรม 80 ปี

                  ธรรมศาสตรานุกรม 80 ปี

ธรรมศาสตรานุกรม 80 ปี รวบรวมเหตุการณ์ต่างๆ ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ในช่วงปี พ.ศ. 2477-2557 และนับจากการสถาปนามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และการเมืองในปี พ.ศ.2477 มหาวิทยาลัยก็ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของสังคมไทยในฐานะที่เป็นสถาบันการศึกษา อันเป็นจุดมุ่งหมายสำคัญตามหลักหกประการของคณะราษฎร ที่ว่าด้วย “จะต้องให้การศึกษาอย่างเต็มที่แก่ราษฎร” และนับแต่นั้นมา ประวัติศาสตร์ลและเรื่องราวของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงไม่อาจแยกขาดจากสังคมไทย หนังสือเล่มนี้ จึงได้รวบรวมเหตุการณ์สำคัญทางสังคมการเมืองของไทยเข้าไว้ด้วย โดยนำเสนอเนื้อหาตามลำดับเวลา

สแควก! (Squawk!) บทเรียนความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ฉบับผู้จัดการนกนางนวล

ผู้เขียนเขียนถึงการบริหารงานผ่านนกนางนวลที่ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าฝูง รวมถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอันส่งผลกระทบต่อความอยู่รอดของสมาชิก ล้วนแล้วแต่เป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความเป็นผู้นำที่ไม่ดีของผู้จัดการนก นางนวล แต่ก็ยังคิดได้และยอมเปลี่ยนแปลงเพื่อพัฒนาตนเองไปสู่ความเป็นผู้นำที่ยิ่ง ใหญ่ด้วยคุณธรรม 3 ประการ

1. นกนางนวลสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการโฉบเข้าไปจัดการลูกทีมให้อยู่ใน ร่องในรอย แต่ถ้าเป็นผู้จัดการที่เหนือชั้น จะทำให้ทุกคนมุ่งหน้าไปยังทิศทางที่ถูกต้องตั้งแต่ต้น โดยให้มีความแน่ใจว่า มีการกำหนดความคาดหวังอย่างถูกต้องตรงกัน
2. นกนางนวลไม่ค่อยแวะเวียนมาดูแล จึงก่อให้เกิดปัญหาวุ่นวายตามมาอย่างมากมาย แต่ผู้จัดการเหนือชั้นจะหมั่นทำการสื่อสาร เพื่อให้เกิดความเข้าใจอันดีอยู่เสมอ
3. ผู้จัดการนกนางนวลบริหารผลงานของทีมด้วยการด่าว่าเกรี้ยวกราด แต่ผู้จัดการที่เหนือชั้นหมั่นแสดงความเห็นเชิงบวกและลบตามสมควร

ความคาดหวังที่ถูกต้องตรงกัน:
ต้องมีการพิจารณาแล้วว่า สิ่งที่ต้องการจากลูกน้องคืออะไร และจะวัดประเมินผลงานของพวกเขาอย่างไรในอนาคต ทำความตกลงและข้อผูกพันในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

การสื่อสารเพื่อให้เกิดความเข้าในอันดี:
มีปฏิสัมพันธ์กับลูกน้อง สังเกตสิ่งที่ลูกน้องพูดและกระทำ เปิดปากคุยเรื่องงานกันอย่างตรงไปตรงมา การสื่อสารจะเป็นที่เข้าในกันได้ก็ต่อเมื่อเกิดขึ้นถี่ๆ และใช้ภาษาที่ทุกคนเข้าใจตรงกัน

การบริหารผลงาน:
ให้ความสนใจต่อผลงานของลูกน้องทุกคน ชมเชยบ่อยๆ แสดงออกอย่างชัดเจน การบริหารผลงานอย่างสม่ำเสมอด้วยการผลักดัน ด้วยการส่งเสริมความพยายาม หรือการกระทำที่ประสบผลสำเร็จ และคอยปรับการกระทำที่ออกนอกลู่นอกทาง

สามารถเข้าไปหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http://www.SeagullManager.com ประกอบด้วยบทความ บททดสอบ ที่ช่วยชี้ให้เห็นว่า คุณจะกลายเป็นนกนางนวลเมื่อไร และมี Goal Tracking System ที่ช่วยคุณวางแผนแนวทางปฏิบัติเพื่อการเปลี่ยนแปลง และทำให้คุณสามารถติดตามความคืบหน้าของตัวเองได้ในคราวเดียวกัน

(บาง)ประโยค…ประทับใจในความสุขของกะทิ

ความจริงอ่านความสุขของกะทิ จบไปนานแล้ว แต่เผอิญได้รับมาอีก 1 เล่ม เป็นฉบับพิเศษ ปกแข็ง สี่สี เลยทำให้ต้องหยิบมาอ่านอีกครั้งหนึ่ง จากคำนำของผู้เขียน คือ คุณงามพรรณ เวชชาชีวะ กล่าวถึง ความสุขของกะทิ ที่ถูกหยิบขึ้นมาอ่านก็เพราะ เศร้าและเสียน้ำตาเมื่ออ่านหนังสือเล่มนี้ บางคนก็บอกว่า ได้ค้นพบ “กะทิ” ของตัวเองที่ตามหามานาน และบางคนบอกว่า วันไหนหงอยเหงาก็จะหยิบมาอ่านให้โลกสดใสขึ้น ขอสนับสนุนคำกล่าวข้อสุดท้ายค่ะ อ่านแล้วรู้สึกสดใสขึ้นจริงๆ เลยหยิบประโยคที่ประทับใจ ออกมา

* ยิ้มที่ส่งมาจากหัวใจระรื่น ต่อสายตรงถึงปากและแววตา แผ่รัศมีเป็นคลื่นรอบๆ เหมือนเวลาโยนก้อนหินลงในน้ำ จนคนรอบข้างรู้สึกได้ (แม่ไม่เคยสัญญาว่าจะกลับมา)

* สีหน้าของ…ดูจะเหนื่อยล้าและโรยแรง ไม่ต่างจากศาลาริมน้ำหลังนี้ ที่ผ่านแดดผ่านฝน ผ่านโลกมานานจนทุกอณูเนื้อไม้อาบอิ่มด้วยอดีต และไม่ปรารถนาใดในอนาคตอีกแล้ว (กะทิจำหน้าแม่ไม่ได้แล้ว)

* ลมจากแม่น้ำเย็นบาดเนื้อส่งท้ายปี พระจันทร์ดวงโตเปล่งรัศมีอวดความงามอยู่กลางฟ้า เห็นกระต่ายในดวงจันทร์ชัดถนัดตา …อยู่ที่ไหนก็ดูพระจันทร์ดวงเดียวกัน (กะทิอยากเห็นแม่หิ้วตะกร้ากลับจากตลาด)

* ล้าง ชำระ ทิ้งของสกปราเพื่อเตรียมพร้อมรับของใหม่ ของมงคล… (เหลือเพียงเสียงของแม่ที่กะทิยังจำได้ดี)

* ถ้าใจคนเหมือนทรายในกระถางธูปที่เททิ้งเปลี่ยนใหม่ให้ขาวผ่องได้ ก็คงจะดีไม่น้อย (เหลือเพียงเสียงของแม่ที่กะทิยังจำได้ดี)

* คนบางคนวิ่งไล่ความฝันไปเรื่อยๆ จนไม่รู้จริงๆ ว่าความฝันที่ว่าอยู่ใกล้ตัวนี่เอง (หนูคือคำตอบในชีวิตของแม่)

* จักรวาลนี้กว้างใหญ่นัก มนุษย์ตัวจ้อยจะมีอำนาจอะไร เพียงแหงนมองฟ้าก็จะดูปลดศักดาและความมุ่งหวังเกินตัวให้หมดสิ้นไปได้ใน บัดดล เหลือเพียงหัวใจเล็กๆ ในอกที่เต้นอย่างเจียมเนื้อเจียมตัวและใฝ่หาความสุขตามอัตภาพ ไม่ต้องการสิ่งใดที่เป็นไปไม่ได้ ไม่ต้องการสิ่งใดที่อยู่ไกลตัว (ขอเพียงหัวใจเป็นสุข)

* คนเราก็ไม่ต่างจากตัวละคนในหนังสือ ที่ต้องเผชิญกับเรื่องราวต่างๆ ในชีวิต และเมื่อผ่านพ้นมาได้ก็จะมีความลุ่มลึกในเนื้ออารมณ์ เป็นคนเต็มคนมากขึ้น และมองทุกอย่างเปลี่ยนไป (ทิ้งอดีตไว้ให้เป็นเพียงเงา)

* ท่านใดมีประโยคที่อ่านแล้วรู้สึกอบอุ่นแบบนี้ ส่งมาแชร์กันได้ค่ะ

เทคนิคการมอบหมายงาน

20100606-DelegatingWork

เนื้อหาเป็นแนวทางได้ เลยอยากแนะนำ อาจจะเป็นเรื่องธรรมดาๆ สำหรับคนอื่น แต่ให้ข้อคิดสำหรับหัวหน้ามือใหม่อย่างเรา

เทคนิคการมอบหมายงาน (Delegating work : expert solutions to every to every day challenges) เขียนโดย Thomas L. Brown (โทมัส แอล บราวน์) แปลโดย นิสิต มโนตั้งวรพันธุ์  เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่ หลักการพื้นฐานของการมอบหมายงาน  แนวทางของการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล การเตรียมตัวมอบหมายงาน  การดำเนินการมอบหมายงาน การติดตามความคืบหน้าของงานที่มอบหมายไปแล้ว เคล็ดลับและเครื่องมือสำหรับการมอบหมายงาน เครื่องมือสำหรับการมอบหมายงาน ทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการมอบหมายงาน